FORTALEZAS

- Innovación de servicios.

- Capacidad de gestión.

- Conocimientos académicos en el manejo de empresas.

- Visión emprendedora.

- Flexibilidad a los cambios (romper paradigmas).

- Conocimientos sobre la situación actual de la competencia (servicios, procesos, costos, ingresos, etc.)

DEBILIDADES

- Falta de experiencia en el manejo de este tipo de empresa.

- Insuficiencia de recursos.

AMENAZAS

- Reacción de la empresa existente.

- Trabas por parte del gobierno seccional.

- Inestabilidad política y económica del país.

- Cultura del cliente impredecible en la ciudad de Loja, ya que no se puede predecir el comportamiento del consumidor.

OPORTUNIDADES

- Al existir un solo competir directo que brinda este servicio da la oportunidad que ingrese otra empresa a cubrir la demanda insatisfecha.

- Existe una demanda permanente y creciente al aumentar la tasa de mortalidad cada año ( INEC).

- El análisis realizado de la competencia permite ver sus deficiencias para convertirlas en fortalezas en la nueva empresa.

- Facilidad de acceso al grupo de potenciales usuarios.

- Posibilidad de liderar las tarifas en el segmento de mercado elegido.