miércoles, 27 de febrero de 2008
FORTALEZAS
- Capacidad de gestión.
- Conocimientos académicos en el manejo de empresas.
- Visión emprendedora.
- Flexibilidad a los cambios (romper paradigmas).
- Conocimientos sobre la situación actual de la competencia (servicios, procesos, costos, ingresos, etc.)
DEBILIDADES
- Insuficiencia de recursos.
AMENAZAS
- Reacción de la empresa existente.
- Trabas por parte del gobierno seccional.
- Inestabilidad política y económica del país.
- Cultura del cliente impredecible en la ciudad de Loja, ya que no se puede predecir el comportamiento del consumidor.
OPORTUNIDADES
- Al existir un solo competir directo que brinda este servicio da la oportunidad que ingrese otra empresa a cubrir la demanda insatisfecha.
- Existe una demanda permanente y creciente al aumentar la tasa de mortalidad cada año ( INEC).
- El análisis realizado de la competencia permite ver sus deficiencias para convertirlas en fortalezas en la nueva empresa.
- Facilidad de acceso al grupo de potenciales usuarios.
- Posibilidad de liderar las tarifas en el segmento de mercado elegido.